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多元化转型收敛万科系统性转型始于2012年。2015年，万科集团高级副总裁、北方区域本部首席执行官刘肖刚刚走马上任，便率领团队前往曼哈顿考察。他们带着一个疑问：中国和房地产相关的企业未来出路究竟是什么。满眼塔吊，是曼哈顿留给刘肖和团队的第一印象。这些塔吊，恰恰解答了刘肖们的问题。原来，“911”事件发生之前，曼哈顿下城聚集了大量金融企业，但这些企业随后纷纷迁往曼哈顿中城。取而代之的是一批新兴产业。

“通过调查洪湖和洞庭湖水环境中微塑料污染状况发现，在两湖微塑料的主要形态中，塑料纤维所占比例达60%以上，聚乙烯和聚丙烯是主要的微塑料聚合物类型。”王文锋说，在两湖微塑料的主要形态中，有颜色的微塑料占比达70%以上。“可以预见，我国塑料的用量在相当长时间内还会持续高速增长。”中科院水生生物所副研究员吴辰熙提出，现有研究结果已充分说明微塑料污染在我国淡水环境中的普遍性和严重性，如不加以重视，极可能给淡水生态系统的健康及其服务功能带来不利影响。

第三，构建工业互联网要从企业做起，逐步提升。首先是企业内网。用物联网将企业内物理单元联成一体，进一步与传感器、通信设施、控制系统相结合具备了“智能”，从而实现人、机、料、法、环一体化。其次是企业外网。制造企业通过互联网提升完善已建立的社会供应链和销售网，与包括投资者、服务商、用户等在内的利益相关方通过互联网适时紧密相连，并接入社会公网，创造良好的外部营商环境及和谐的社会生态圈。

“国内已有大学在探究微生物对微塑料的降解，如果试验成功并能广泛推广，将造福人类发展。”王文锋说，“只有揭示微塑料分布特征，阐明其环境行为与归趋，评价其生态环境风险，才能研究相关管理措施及控制对策，保障水生态环境安全。”微塑料研究监测标准的不统一，给研究及治理造成障碍，专家建议未来尽快统一相关标准。例如，一些国家近年来立法在化妆品、洗护用品中禁用微塑料，而我国政府还需从政策立法层面加强污染治理，公众对微塑料的认识也还有待提高。例如，从源头减少一次性塑料制品的使用，各行各业逐步建立废旧塑料的回收和资源化体系，有关部门加强微塑料污染防控政策的制定。

第一，“破7”之后，底线犹存。本次“破7”不是预期驱动的“心魔”兑现，而是基本面驱动的顺势调整，具有自我稳定的能力。通过一系列双向波动，新的汇率底线有望渐次浮现。第二，“破7”之后，博弈延续。贸易博弈长期路径的选择，将深刻重塑汇率的运行情景和均衡位置。如果博弈长期化但不极端化，则人民币汇率有望维持长期稳态。第三，“破7”之后，逻辑不改。立足于近年治理经验和未来国际环境，中国央行汇率政策和货币政策的核心逻辑不会动摇，外部的预期管理和内部的“稳增长”加码将双管齐下。

这几家最有可能奔向“万亿”的龙头房企同时放缓步伐，背后隐藏着三个指标。第一个指标是套户比。根据郁亮提供的数据，发达国家的套户比超过1.1之后，房地产增长就很慢了。而目前我国城镇的套户比刚超过1，距离1.1充裕水平差距极小，这意味着住房全面短缺时代已经结束。